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第１回目情報：（更新日2003/12/24）
最近、「創造的問題解決」研修なるものを実施させていただくことが多い（個人的には、かなりインパクトのある講座になっていると思っています）
問題解決はいろいろなパターンがありますが、この講座は「創造性」豊かに「創造力」を発揮して問題解決しましょう！という内容です。
困っている＝問題 悩んでいる＝問題 何とかならないか＝問題 このような問題の無い個人・組織は少ない（無い？？）と思いますが、その問題の中から 「これを何とかせねば！」「これが問題の本質だ！」とさまざまな（問題）事象の中から創り出したのが「課題（テーマ）」です。
だから問題解決は、『課題形成』と『課題解決』の２側面があるわけです。
以前は、『課題解決』部分に興味がある私でしたが、最近は、『課題形成』が大切だと切に
（受講者の方々に）ご案内しています。
『質の高い課題（テーマ）を形成（創りあげる）したならば、「課題は必ず解決できる！」』
これが私の持論です。
若いうちはよいのでしょうが、私のようにオヤジ世代になってくると“与えられた仕事をがんばる”だけでは自己効力感（やればできるんだ私は…の感じ）が満たされず、メンタルまでも不具合になってしまいそうに思います。ビジネスパースンもある時期からは、「自分が置かれた状況で何ができるか（何をするか）？」などの自問自答を繰り返し、「課題（テーマ）形成」の習慣づけが必要では？と強く感じるこの頃であります。
研修の現場から、この習慣づけができている方々（私の印象では、１０％？？）は、活き活きしていらっしゃる！前向き！バイタリティ溢れる感じ！忙しそうなのに明るい！こんなことを感じました。ご報告を終わります。
次回更新予定は、２００４年１月下旬ころです。 |
