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教育・コンサルティング＞有滝功の研修便り(研修の現場から)＞目次へ |
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第３回目情報：（更新日2004/07/30）
今回は、「創造性開発」研修についてご報告させていただきます。
知的で楽しく！この方針で研修担当させていただくように心がけていますが、そういう意味では、「創造性」の勉強会は理屈ぬきに（研修内では結構、理屈と持論を展開しますが）楽しめます！（受講者メンバーも私も）
通常、二日間で「創造性開発概論」「個人の創造性と組織の創造性」「メンタルブロックの認識と打破！」「技法を使ってトレーニング」などを展開させていただいています。
ポイントは、個々人のメンバーがご自分の「創造性」の特性を理解・認識していただいて個を大切にしつつ、それをどのように育むか！です。
いろいろな受講者メンバーと関わらせていただきましたが、みなさんそれぞれに個性があり多様なのです。
１０人いらっしゃれば「十人十色」百人いらっしゃれば「百人百色」ってことでしょうか。だから人間っていうのは味があって面白いのでしょうか。
さて、今月の暑いある日、某メーカーさまの「創造性開発」研修を担当いたしました。
技術者・研究員・営業・事務職・サービスなどさまざまな職種の方々が（自主参加制）熱心にご参加いただきました。
面白かったイベントとしては、「タワービルディングゲーム」というものを実施しました。
世界で一番浸透している問題解決技法の１つである、Brainstorming（ブレインストーミング）会議の実習なのですが、グループメンバー毎にＢＳを実施し、出てきたアイデアを判断会議で結論づける演習です。
ゲームのポイントは、新聞紙一枚とハサミ一本と３０ｃｍ定規一本のみを使ってＢＳ会議後の決められた作業時間内で（３０分〜５０分程度）いかに高い自立型のタワーを創るかというゲームです。
新人さん〜技術者まで楽しめる演習です。
今回の研修会では、３チームに分かれて演習いたしました。
写真は、残念ながら高さが高くなく、最下位になったチームの作品です。 |
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しかし、良くご覧になって下さい。
新聞紙を支える土台部分は精密に創られていました。
そして、最上部には、兜（カブト）の折り紙が乗っかっています。（このシャレ心・・・）
モノづくり人の魂を感じさせる一品でした。
優勝作品はあえて公開いたしませんが、相当高くそびえ立ちます。（これも見ものです）
独創性を大人になってから育むのは結構大変ですが（手段はあります）、創造性は何歳からでもいつからでも育めます！私もジジイになるまで育んでいきたいものです。
＊ブレインストーミング：通称ブレスト。アメリカのＢＢＤＯ広告代理店の副社長オズボーンがルールを考えたアイデア会議のやり方。４ルールに基づいて運営する。(1)批判厳禁(2)自由奔放(3)量を求める(4)結合改善ＯＫの４ルール。日本国内でも８７．１％の組織で利用されているデータがあるものの、きちんとルールに基づいて運営されているかは怪しいと思われる。
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