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第４回目情報：（更新日2005/09/09）
今回は、「研修冒頭の役員講話」についてご報告させていただきます。
新人研修〜幹部候補者研修に至るまで組織の研修の中で「役員講話」を盛り込むことはよくあります。私もこれまで様々な企業研修の場面で「役員講話」を拝聴してきました。
適切なタイミングでＴＯＰ幹部の生の声での語りかけは、参加者のハートにダイレクトに響きます。
先日、某システム設計会社で研修を担当した際に、研修冒頭に某取締役から「役員講話」がありました。研修テーマが「チームマネジメント力養成」研修ということもあり、「リスク」というＫＷから講話がありました。自社の現状と今後における適切な危機感（単なる脅かしではなく）を喚起する興味深い話で皆が聞き入っていました。素晴らしかったのは、
講話の最後に、その役員さんが自ら紹介された「ビジネスコンセプト」でした。
「仕事への○○（その方のお名前）の取り組み方」
その方の語り方と内容の一致感があり、とても自然に伝わるのです。
これは、プレゼンスキルの問題ではなく、その方の過去の実績と自信が語っているのです。このような「講話」はまた聴きたくなります・・・。
〜抜粋〜
１． 自分と組織
（１）組織には泥をかぶる人間が必要。→自分は泥をかぶる人間になるんだ。
＊決して濡れ衣を着ることでも一人で抱え込むことではない
（２）逃げない。
（３）一人が元気だと、周りの１０人が元気になる。
（４）何々が無いから何々できない。→何々があるから何々ができる。
＊何々がないからの会議をしても結論が出ない！
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